Главная » Статьи » ГО и ЧС в здравоохранении |
Подготовка здравоохранения к устойчивому функционированию в экстремальных условиях мирного и военного времени требует затрат материальных и финансовых средств, и, следовательно, продуманного и рационального планирования и проведения мероприятий. Приступая к решению вопросов повышения устойчивости функционирования системы здравоохранения и ее объектов, необходимо четко представлять конечную цель и эффективность тех мероприятий, которые планируется провести. При этом необходимо учитывать специфику как самих регионов, так и характерные особенности деятельности здравоохранения и его объектов в зависимости от их предназначения. Устойчивость функционирования здравоохранения как целостной системы в масштабе района, города, области, республики обеспечивается путем решения конкретных задач по устойчивой работе каждого отдельно взятого объекта здравоохранения путем организации четкого взаимодействия между ними и взаимодействия с другими службами гражданской обороны (ГО), обеспечивающими в той или иной степени работу учреждений и формирований здравоохранения. Мероприятия по повышению устойчивости работы медицинских организаций не могут быть выполнены одномоментно ни с точки зрения их целесообразности, ни с точки зрения экономических возможностей. Они должны иметь четкое подразделение на мероприятия первой и второй очереди с учетом специфики каждого медицинской организации. При этом необходимо иметь в виду, что вопросы устойчивости работы медицинских организаций должны отражать их деятельность в мирное время при возникновении экстремальных условий, связанных с стихийными бедствиями и авариями, и в военное время при возникновении очагов поражения. Для всех медицинских организаций можно сформулировать общие вопросы, по которым оценивается устойчивость их функционирования в экстремальных условиях мирного и военного времени. К числу этих общих вопросов относятся: - анализ исходных данных по характеристике объекта, которые обусловливают состояние устойчивости его работы; - прогнозирование возможного воздействия на объекты поражающих факторов при возникновении катастроф в мирное время и современных видов оружия в ходе войны; - оценка готовности объекта к работе в экстремальных условиях мирного и военного времени с учетом особенностей региона, города и прогнозируемой обстановки при возникновении катастроф в мирное и военное время; - определение перечня мероприятий, повышающих устойчивость работы объекта и сроков их проведения; - определение критериев восстанавливаемости и возобновления работы объекта, подвергшегося воздействию поражающих факторов. Одновременно с общими вопросами оценки устойчивости функционирования медицинских организаций имеются и специфические вопросы, характерные для каждого объекта. В соответствии с указанием соответствующего руководителя здравоохранения отрабатываются: - приказ руководителя ГО медицинской организации "О проведении исследования устойчивости работы медицинской организации"; - план проведения исследования устойчивости работы медицинской организации в мирное и военное время; - календарный план подготовки и проведения исследования. В соответствии с указанными документами отрабатываются частные планы исследования по конкретным направлениям работы групп исследования. В приказе руководителя ГО медицинской организации определяются: - основная задача исследования, исходя из специфики объекта и задач, решаемых в мирное и военное время; - состав группы исследования и сроки завершения ее работы; - основные направления работы группы исследования и порядок представления материалов по результатам исследования; - порядок материально-технического обеспечения мероприятий, проводимых мероприятий в ходе исследования; - состав привлекаемых функциональных подразделений и служб медицинской организации на период исследования, и ограничения при проведении исследовательских работ. Приказ доводится до исполнителей и привлекаемого в ходе исследования персонала объекта. В плане исследования отражаются: - основные цели по этапам и конечная цель исследования; - содержание вопросов исследования с указанием сроков их исполнения, применяемые методы исследования, конкретное содержание работы руководителя и привлекаемого персонала отделений и служб, материально-техническое обеспечение, финансовые затраты и ожидаемые результаты. Календарный план подготовки к проведению исследования определяет перечень подготовительных мероприятий по срокам их выполнения и ответственных исполнителей. К числу таких мероприятий можно отнести: - подготовку руководящего состава и ведущих специалистов, всего персонала, который будет привлекаться в ходе исследования; - отработку необходимых документов, используемых при проведении исследования; - подготовку материально-технической базы. Приказ руководителя ГО объекта, план исследования и календарный план подготовки к исследованию – это три основных взаимосвязанных документа, определяющих содержание всей работы по данной проблеме. Работа группы исследования начинается с обобщения и анализа исходных данных по характеристике медицинской организации, на основе которых заполняется паспорт объекта. В паспорте объекта необходимо иметь сведения, наиболее полно и всесторонне характеризующие объект с точки зрения его готовности к работе в экстремальных условиях мирного и военного времени, а при его дислокации в городе возможности по эвакуации в ограниченные сроки. Паспорт объекта содержит следующие разделы: - характеристика общих данных по организационной структуре медицинской организации включает: наименование учреждения и адрес его расположения (телефоны руководства); коечная емкость, число посещений за день(для поликлиник); численность персонала, в т.ч. врачи, средний медперсонал, технический и др. состав; количество отделений (отделов, лабораторий, служб) с указанием их коечной емкости; численность персонала по штату и фактически, в том числе врачей, средних медработников, др. персонала. - характер размещения объекта отражается на плане-схеме объекта в масштабе, на котором указывается: размещение корпусов с их нумерацией и развернутыми в них отделениями; наличие защитных сооружений (встроенных, отдельно-стоящих) с обозначением расчетной нагрузки (кг/см2) и вместимости нетранспортабельных больных или персонала; наличие защитных сооружений за пределами территории объекта, которые планируются для защиты персонала и больных, их характеристика по вместимости и защитным свойствам; наличие свободных (не заваливаемых) территорий, которые могут быть использованы для (строительства простейших защитных сооружений; наличие и характеристика водоемов с указанием запаса воды, пожарных гидрантов; количество вводов централизованных сетей электроснабжения, водоснабжения, канализации и наличие соответствующих автономных источников, их характеристика по обеспечению жизнедеятельности объекта; транспортные коммуникации и развязки на них; протяженность, ширина проезжей части, покрытые, заваливаемые участки, резервные выезды на городскую дорожную сеть, погрузочные площадки у корпусов; характеристика защитных свойств корпусов медицинской организации. В пояснительной записке на плане-схеме объекта указывается его местонахождение по отношению к геометрическому центру города (районного центра, населенного пункта) и по отношению к химически опасным и другим опасным объектам с указанием расстояния и возможных последствий аварий на этих объектах. При их наличии указываются и другие особенности прилегающих территорий (зоны затопления, селевые потоки, сходы снежных лавин и т.д.). Для сейсмоопасных регионов указывается сейсмостойкость строений (в баллах). - характеристика ресурсов снабжения медицинским, санитарно-хозяйственным и специальным имуществом проводится с учетом всех имеющихся источников снабжения. При этом учитывается, прежде всего, обеспеченность и состояние готовности по имуществу созданных формирований для работы в очагах катастроф мирного и военного времени. Они приоритетно должны иметь наиболее полную оснащенность. Затем учитывается обеспеченность имуществом медицинской организации при выполнении задачи мирного и военного времени. - состояние защиты персонала и больных исследуется по вариантам: при чрезвычайных ситуациях мирного времени; при внезапном нападении противника; при планомерном проведении мероприятий по переводу медицинской организации с мирного на военное положение. При этом учитывается обеспеченность персонала и больных защитными сооружениями: убежищами, противорадиационными укрытиями, приспособленными укрытиями, средствами индивидуальной защиты, в т.ч. и медицинскими средствами индивидуальной защиты (АИ-2, ИПП-8, ИПП-10, ППМ). Кроме того, отражается решение вопросов эвакуации медицинской организации (при его расположении в городе). Для медицинских организаций, имеющих задание на передислокацию и организацию работы в загородной зоне, исследуется состояние готовности по месту их развертывания. Необходимо иметь данные по характеристике отводимых для медицинской организации зданий с точки зрения их пригодности для обеспечения работы функциональных отделений (размеры площади, наличие пищеблока, водоснабжение, электроснабжение, отопление, канализация, подъездные пути и т.д.). Коммунально-бытовое обеспечение медицинской организации, развертываемого в загородной зоне, включает большой круг вопросов, в зависимости от конкретных условий. Это и банно-прачечное обслуживание, и обеспечение продуктами питания, и наличие запасов топлива, и др. При этом в процессе оценки можно выделить четыре последовательных этапа: 1) оценивается состояние устойчивости функционирования объекта по месту постоянной дислокации (в городе); 2) готовность и обеспеченность ЛПУ всем необходимым для ее передислокации в установленные сроки в загородную зону; 3) возможность развертывания ЛПУ на заданную коечную емкость в загородной зоне в соответствии с планом; 4) способность функционирования в загородной зоне в соответствии со своим предназначением в условиях поступления массового потока пораженных. По существу, эти этапы оценки устойчивости функционирования в военное время присущи и для других учреждений здравоохранения, но с учетом специфики их предназначения. Завершающим этапом работы по исследованию и оценке устойчивости функционирования медицинской организации является отработка плана основных мероприятий, которые необходимо провести, чтобы повысить устойчивость его работы в мирное и военное время. Необходимо стремиться к тому, чтобы в плановом порядке выполнить наиболее затратоемкие работы заблаговременно, а работы второй очереди могли бы быть проведены в сжатые сроки. В первую очередь обращается внимание на устранение "узких мест", снижающих устойчивость функционирования медицинских организаций. В некоторых случаях для решения каких-то вопросов не требуется приложения особых усилий и значительных затрат материальных и денежных средств. Например, обустройство 2-3 дополнительных въездов-выездов на территорию объекта (аптечный оклад, больница) значительно облегчают маневрирование транспортом и ускоряют выполнение эвакуационных мероприятий. При отработке плана основных мероприятий по повышению устойчивости функционирования медицинской организации важно еще и оценить реальность выполнения планируемых мероприятий вообще, и тем более в ограниченные сроки. Бесспорно, что в целях надежной защиты персонала и больных надо строить защитные сооружения. Но при этом необходимо учитывать наличие лимитов на соответствующие материалы, наличие подрядных организаций и др. факторы. То же можно сказать и о накоплении автономных энергоисточников. Все планируемые мероприятия можно сгруппировать в следующие разделы: - обеспечение защиты и жизнедеятельности персонала, членов их семей и больных по месту постоянной дислокации, а для городских медицинских организаций и в загородной зоне; - повышение степени физической устойчивости зданий, сооружений и коммуникаций объекта (электроснабжения, газоснабжения, водоснабжения, теплоснабжения и канализационной системы); - повышение противопожарной стойкости, защиты зданий; - повышение устойчивости управления, оповещения и связи.
При подготовке публикации использованы материалы учебника «Организация медицинской службы гражданской обороны РФ» под ред. Погодина Ю.И., Трифонова С.В. Рекомендовано Министерством здравоохранения РФ для подготовки кадров в системе медицинской службы гражданской обороны.
Другие статьи по теме | |
Категория: ГО и ЧС в здравоохранении | Добавил: ЦИПЗО (23.08.2016) | |
Просмотров: 4766 |